基層動態(tài) 3月21日上午，第三分公司黨支部召開2022年度組織生活會，公司黨委委員、紀(jì)委書記沈壯，黨委工作部副主任李勝瀾、紀(jì)檢監(jiān)察室相關(guān)人員到會指導(dǎo)。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。
分公司黨支部對開好此次組織生活會高度重視。會前，班子成員扎實(shí)開展專題學(xué)習(xí)、征求意見、談心談話各環(huán)節(jié)工作，認(rèn)真準(zhǔn)備對照檢查材料，為開好組織生活會打下了基礎(chǔ)。
會上，支部書記馬福才通報了分公司黨支部上年度組織生活會整改措施落實(shí)情況，并代表分公司領(lǐng)導(dǎo)班子作對照檢查，深入查擺了存在的突出問題，深刻剖析了問題產(chǎn)生的思想根源，明確了具體整改措施。隨后，班子成員依次進(jìn)行個人對照檢查，認(rèn)真開展批評和自我批評。大家堅持把自己擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去，開誠布公、坦誠相見，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想、明確了方向、凝聚了力量，取得了預(yù)期效果。
最后，沈壯作了總結(jié)講話。他認(rèn)為，此次組織生活會準(zhǔn)備充分、程序規(guī)范，開出了實(shí)效。并對今后工作提出以下六點(diǎn)要求，一是加大逾期債權(quán)回收力度，確保資金安全；二是圍繞經(jīng)營工作，加快市場轉(zhuǎn)型升級，加大經(jīng)營人才的建設(shè)；三是緊緊圍繞成本管理，嚴(yán)控項目成本；四是加大分公司人才培養(yǎng)，梳理人才發(fā)展需求，做好職工職業(yè)生涯規(guī)劃；五是加強(qiáng)黨建基礎(chǔ)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營工作，發(fā)揮黨員先鋒模范作用；六是加強(qiáng)管理建設(shè)，明確班子分工，增強(qiáng)戰(zhàn)略眼光和超前意識。
