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基層動態(tài)
強化規(guī)章制度執(zhí)行 提升項目管理水平
來源:第六公司 時間:2023/07/10

       為確保集團及公司管理制度的有效貫徹落實,建工二建第六公司宿徐現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園市政項目組織開展項目管理相關制度學習,進一步提升項目管理水平和風險防控能力,推動項目各項工作制度化、規(guī)范化。


       項目部要求全體員工認真學習、充分領會,牢記各項規(guī)章制度,把制度作為工作的依據(jù)和標準,重點對《安徽建工集團2023年“項目基礎管理深化年”活動方案》《關于進一步加強項目現(xiàn)場宣傳工作的通知》《關于開展工程項目管理綜合檢查暨工程項目部流動“紅黃旗”評比檢查的通知》《關于舉行安徽建工集團2023年度勞動競賽、“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式暨2022年度勞動競賽總結會的通知》《項目經(jīng)理選拔聘用管理辦法》《交(竣)工項目(項目經(jīng)理)綜合評價辦法(試行)》《項目經(jīng)理分級評定管理辦法(試行)》等文件制度的學習,實行宣貫與重點講解相結合,幫助項目管理人員加深對制度理解,嚴格按照項目現(xiàn)場宣傳圖例規(guī)定落實現(xiàn)場布置,全面推進項目標準化管理,推深做實以成本為主線的項目基礎管理工作。對照制度開展自查自糾,查漏補缺,強化自身建設,深刻認識到制度是各項生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的基本準則,強化制度權威,使各項規(guī)章制度在項目落地生根。


       下一步,項目部將切實加強各項制度的學習與應用,進一步強化執(zhí)行制度的責任意識和主動意識,確保集團及公司政令暢通、執(zhí)行有力,使各項決策真正落到實處,認真落實國家和行業(yè)安全生產(chǎn)相關法律法規(guī),以務實的作風和有力的舉措,推動生產(chǎn)經(jīng)營各項工作上臺階,狠抓制度落實,規(guī)范工作行為,為建工二建高質量發(fā)展凝心聚力,全面完成年度各項工作目標。




 

 

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