企業(yè)黨建 5月20日，公司副總經(jīng)理葉和永在相關(guān)部門的陪同下赴六分公司文一·錦門繁華里項目部開展《工程建設(shè)領(lǐng)域廉潔風(fēng)險防控清單》專題學(xué)習(xí)暨深化“三個以案”警示教育調(diào)研。同天，他又赴五分公司文一·錦門桃李項目部開展“三個以案”警示教育調(diào)研工作。
5月20日，公司總工程師邱立龍赴三分公司銅陵吾悅廣場項目部開展深化“三個以案”警示教育宣講、調(diào)研活動。在聽取了項目人員對項目黨建和生產(chǎn)方面的工作匯報后，邱立龍對項目取得的成績給予肯定，強(qiáng)調(diào)在今后的項目管理中，以質(zhì)量管理為中心，落實各項質(zhì)量管理制度，為公司在銅陵塑造更高的國企質(zhì)量品牌形象。
5月21日，公司黨委書記、董事長許業(yè)勇赴宣城利華直屬項目部開展深化“三個以案”警示教育大宣講、大調(diào)研、大督查。許業(yè)勇一行深入施工現(xiàn)場，詳細(xì)聽取項目負(fù)責(zé)人對復(fù)工復(fù)產(chǎn)和工程進(jìn)度的匯報，查看現(xiàn)場安全文明施工、質(zhì)量進(jìn)度管控情況。根據(jù)集團(tuán)公司深化 “三個以案”警示教育大宣講要求和《工程建設(shè)領(lǐng)域廉潔風(fēng)險防控清單》進(jìn)行了宣講。通過發(fā)放問卷調(diào)查表、召開座談會，詳細(xì)了解基層存在的困難和問題，收集項目一線對公司發(fā)展的意見建議。許業(yè)勇對項目統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)取得的成績給予肯定，結(jié)合“三個以案”警示教育和項目部下一步工作提出了要求。
5月21日，公司黨委副書記、總經(jīng)理陸勤斌一行蒞臨二分公司鳳臺斌鋒•江山印項目開展深化“三個以案”警示教育調(diào)研及檢查指導(dǎo)工作。陸勤斌通報了趙正永、張堅案警示教育內(nèi)容，宣貫了《安徽建工控股黨委深化“三個以案”警示教育實施方案》，解讀了安徽二建紀(jì)委印發(fā)的《清正廉潔》手冊，針對項目管理存在的薄弱環(huán)節(jié)及熱點、難點等問題開展調(diào)研，與會人員圍繞項目管理、科學(xué)決策、自主培訓(xùn)、218系統(tǒng)運用及精細(xì)化管理等方面提出了建議和意見。調(diào)研組一行結(jié)合項目現(xiàn)場進(jìn)度、安全管理、大宗材料采購等檢查情況進(jìn)行指導(dǎo)。陸勤斌充分肯定了項目部取得的成績就下一步工作提出了要求。
5月25日，公司總工程師邱立龍赴六分公司文一·春風(fēng)里項目開展深化“三個以案”警示教育調(diào)研。會上，通過PPT的方式學(xué)習(xí)了“三個以案”警示教育材料、工程建設(shè)領(lǐng)域廉潔風(fēng)險防控清單，邱立龍作了四點強(qiáng)調(diào)，同時檢查了5#樓鋁模板施工并提出了加強(qiáng)質(zhì)量管理的措施。
5月28日，公司財務(wù)總監(jiān)項新元一行深入四分公司合肥麗豐璞羽西苑項目部開展以“三個以案”警示教育大宣講、大調(diào)研、大督查活動。項新元一行首先聽取了項目部關(guān)于開展“三個以案”的工作匯報。隨后，調(diào)研組帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了安徽建工控股黨委關(guān)于深化“三個以案”警示教育大宣講和關(guān)于“工程建設(shè)領(lǐng)域廉潔風(fēng)險防控清單”內(nèi)容，同時進(jìn)行了問卷調(diào)查，對項目關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行了談話。最后，項新元重申了建工控股紀(jì)委書記宋志華5月25日在該項目給公司中層干部提出的幾點要求，并對項目部提出了三點建議。
公司副總經(jīng)理葉和永在文一·錦門繁華里項目宣講調(diào)研
公司總工程師邱立龍在銅陵吾悅廣場項目宣講調(diào)研
公司黨委書記、董事長許業(yè)勇在宣城利華直屬項目宣講調(diào)研
公司黨委副書記、總經(jīng)理陸勤斌在鳳臺斌鋒·江山印項目宣傳調(diào)研
公司總工程師邱立龍在文一·春風(fēng)里項目宣講調(diào)研
公司財務(wù)總監(jiān)項新元在麗豐璞羽西苑項目宣講調(diào)研
