基層動態(tài) 為積極響應(yīng)公司“大干100天”勞動競賽活動號召，激發(fā)項目參建隊伍的能動性和協(xié)調(diào)性，進(jìn)一步推進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，項目部立即召開動員大會，迅速落實(shí)大干目標(biāo)，全面掀起生產(chǎn)熱潮。
會上明確了勞動競賽各項目標(biāo)，對各職能科室進(jìn)行明確分工，結(jié)合安全創(chuàng)建節(jié)點(diǎn)，制定以地下室施工為主線的倒排100天進(jìn)度計劃，進(jìn)行產(chǎn)值分解，見縫插針施工。項目部要求全體職工以本次競賽活動為契機(jī)，深挖內(nèi)部潛力，科學(xué)管理，周密安排，堅持“以質(zhì)量保安全、以安全促進(jìn)度、文明施工樹形象”的管理理念，為圓滿完成競賽各項指標(biāo)努力奮斗。
這是一次統(tǒng)一思想、鼓舞士氣、昂揚(yáng)向上的活動，更是一次凝心聚力、迎接施工新高潮、走向施工新勝利的活動，無論是項目部管理人員還是施工班組都責(zé)任重大，讓我們在接下來的100天內(nèi)共同努力，創(chuàng)造項目新輝煌。
