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3月23日，機械分公司召開2018年職工大會。公司副總經理葉和永、紀委書記仇多維、工會副主席蒯家江到會指導。
大會聽取并審議通過了《機械分公司工作報告》、《機械分公司財務工作報告》、《分公司2017年度業(yè)務招待費使用情況報告》。分公司工作報告全面總結了2017年生產經營管理工作，對2018年經營發(fā)展形勢進行研判，明確提出了分公司2018年度工作目標和工作重點。報告指出，2018年是全面貫徹黨的十九大精神的開局之年，是改革開放40周年，是決勝全面建成小康社會、實施“十三五”規(guī)劃承上啟下的關鍵一年，也是我們二建公司全面復興的決勝之年。2017年度機械分公司在公司各級領導的關懷和指導下，堅持安全生產，努力完成公司年度經濟指標，凝心聚力，克服工作中的各種困難，確保機械設備安拆的安全和質量，在資金緊張，收款困難的前提下，完成了年初公司制定的各項經濟指標。
會議確定了2018年工作總體要求和目標。圍繞工作目標，重點抓好以下幾個方面的工作：一是機構優(yōu)化，健全制度建設;二是提高優(yōu)質服務，擴大經營范圍;三是加強大型設備管理;四是抓生產增效，保經濟增長;五是強化隊伍，優(yōu)化人力資源;六是加強資金管理;七是突出主業(yè)，多措并舉，向多元化發(fā)展;八是加強組織建設，夯實黨建基礎。
葉和永對大會的召開表示熱烈祝賀，對分公司2017年取得的成績給予了充分肯定。指出，報告對2017年的工作總結客觀全面，對今后的工作有很好的指導性。結合剛剛閉幕的公司十六屆一次職代會，對分公司的發(fā)展也提出了四點建議：一是要確保安全作業(yè)，強化意識、明確責任，同時也要提高服務意識。二是加強專業(yè)技術技能，加強專業(yè)知識學習，提高綜合能力。三是發(fā)揮主人翁責任感，積極為分公司發(fā)展獻計獻策。四是加大創(chuàng)新，做到積極不懈怠。
本次大會是分公司廣大職工政治民主生活的一件大事，新的起點，新的要求，分公司全體職工將認清形勢，更新觀念，與時俱進，銳意進取，為實現分公司平穩(wěn)健康發(fā)展做出更大的貢獻。
