基層動態(tài) 2月9日上午，第四分公司在會議室召開了復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作會議，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各科室負(fù)責(zé)人參加會議。
會上，分公司經(jīng)理助理周文建首先匯報了分公司以及所屬各項(xiàng)目2021年各項(xiàng)工作完成情況，并通報了2022年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計劃。隨后，分公司副經(jīng)理潘澤強(qiáng)部署分公司2022年重點(diǎn)工作，對機(jī)關(guān)各科室提出四點(diǎn)要求：一是重點(diǎn)做好收尾項(xiàng)目的決算工作；二是加強(qiáng)內(nèi)控管理，更新各項(xiàng)管理制度；三是積極整改年前審計提出的問題，盡快完善相關(guān)流程手續(xù)；四是提前做好臨聘管理人員的遴選工作，為復(fù)工復(fù)產(chǎn)做準(zhǔn)備。
會議最后，分公司支部書記董建民對分公司2021年的工作做了簡要回顧，鼓勵大家堅(jiān)定信心，同心同德，再接再厲，為全年工作開好局起好步，確保2022年分公司發(fā)展再上新臺階！
